COVID-19 virüsünün sebep olduğu salgının etkileri her geçen gün daha fazla hissediliyor. Çalışma hayatı da buna dâhil… Kapanma boyunca birçok işletme “home office”e geçiş yaptı, yani çalışanlar, evin bir bölümünü ofis olarak kullandı, işleri evden yürüttü. Ve böylece önemli bir dönüşüm sürecine girildi. Etkin aşılamayla normalleşme hızlanırken görüldü ki, salgının çalışma hayatı üzerindeki etkisi sanılandan fazla… Mesela bazı işletmeler, uzaktan çalışma sistemini, salgın sona erdiğinde de sürdürmeyi düşünüyor. Zira kimileri için evden çalışmanın avantajı çok. Ancak bir de madalyonun diğer yüzü var.
The Economist’in internet sitesinde yayımlanan bir yazı, işte bu noktaya değiniyor ve pek çok insan için işte olma ile olmama arasındaki ayrımın giderek kapandığını ortaya koyuyor.
Yazının bazı bölümlerini aktarıyoruz:
“Amerikalı ofis çalışanları, biraz da kıskançlarsa bu ay Avrupa’daki meslektaşlarına e-posta göndermekten kaçınmalı. Nitekim ‘Eylül’de tekrar mesaj göndermeyi deneyin’ otomatik yanıtının, yazın çoğunu harıl harıl çalışarak geçirenlerin ruh halini iyileştirmesi pek de mümkün değil. Tatillerin eskisi gibi olmadığını bilmek, belki de bir teselli olabilir. Bugünlerde tüm işlerini geride bırakan çalışanlar bulmak zor. Pek çok insan plajdayken bile en azından sinsice e-postaları arasında geziniyor. Herkes zaman zaman işten kaçmıştır. Şimdi birçok çalışan tatiller konusunda da yan çiziyor.
Eski günlerde ofis hayatının ikili bir yapısı vardı. Muhasebeden Bob’un yıllık izinde olup olmadığını belirlemek, masasında olup olmadığını kontrol etmek kadar basitti. Ardından, 2000’lerin başında, çalışma saatleri dışında kullanmayı kabul edenlere yönetici statüsü sembolü olan BlackBerrys verildi.
Artık herkesin gelen kutularına bağlanan akıllı telefonları var ve salgın, Bob’un şirket merkezine birkaç ay veya daha uzun süre gidemeyeceği anlamına geliyor. Tatilde olup olmadığını ise sadece kendisi, bölüm müdürü ve ofiste olmadığı günleri sisteme kaydeden İK bilgisayar sistemi biliyor.
Patronlar yasal izinlerini kullanan çalışanlardan bu süre için iş talep etmemeye özen gösteriyorlar artık. Avrupa’da politikacılar, çalışanların tatillerde (akşamlar ve hafta sonları dâhil) günlük işlerini geride bırakmalarına izin veren bir ‘bağlantı kesme hakkından’ bahsediyor. Ancak hak bir yükümlülük değildir. Bazı kişiler, boş zamanlarından sonra küçük bir iş yığını ile karşı karşıya kalabiliyor. Bazıları için de en huysuz iş arkadaşları, kendi çocuklarıyla uğraşmaktan daha rahatlatıcı olabiliyor.
Temiz zihin, daha fazla verim
Bazı çalışanlar ise iş e-posta uygulamasını telefonlarından kaldırmanın yollarını arayıp buluyor. Tatil konusunda sabit fikirli olmak için argümanlar var. İşten uzakta geçirilen zaman zihni temizlemeye yarıyor çünkü. Pek çok iş artık bir miktar ilham gerektiriyor. Ofisten uzaklaşmak iyi geliyor insanlara. Evden uzakta olmak, manzaralı bir yerde mola vermek, kişilerin kendilerini iyi hissetmelerini sağlıyor. Belki de bu yüzden, birçoğu Ağustos ayında izin kullanan Fransız çalışanların Eylül ayında fikirlerle dolup taşması bekleniyor.”
Analizde, gündelik görevlerle ilgili tüm bağlantıları kesmenin, işverenler için de faydalı olabileceği vurgulanıyor: “Tazelenen çalışanların tükenmişlik yaşaması ihtimali daha düşüktür. Şirket içindeki dolandırıcıların, onları örtbas eden iş arkadaşlarının kendilerini açığa vurmaması için tatil günlerini kullanma konusunda isteksiz oldukları biliniyor. Tatilden kaçan Fransız tüccar Jérôme Kerviel, 2008 yılında büyük bir kredi şirketi olan Société Générale’in bilançosunda 5 milyar euroluk bir delik açtıktan sonra düzenleyiciler, gelecekte dolandırıcılığı zorlaştırmak için bazı bankacıların arka arkaya iki hafta işten uzak kalmaya zorlanmaları konusunda ısrarcı oldular. Zimmetine para geçirmese bile, daha eksiksiz bir kesinti uygulamak, görevlerin kuruluştaki başka kişilere devredilmesine olanak tanır ve bu da dayanıklılık oluşturur.
Denge nasıl kurulacak?
Doğru denge nedir? Hiç kimse izindeyken (ev) ofiste olduğu hızda çalışmayı önermiyor. Ancak çoğu insan, e-postaları yanıtlamaya harcanan birkaç dakika bir meslektaşını saatlerce çalışmaktan kurtarabiliyorsa müdahale etmemenin kabalık olacağı sonucuna varacaktır. Olayları uzaktan izlemek bile ister bir hafta ister bir ay sonra olsun işe geri dönüşü daha az yıpratıcı hale getirebilir. Kim geri döndüğünde binlerce okunmamış e-posta ile uğraşmak ister ki?
Pek çok profesyonel, yapmak zorunda olmadıkları zamanlarda bile çalışmaktan oldukça memnun. Gevşek bir şekilde bağlantıda kalmak, insanları tatil haklarından tam olarak yararlanmaya teşvik edebilir. (…)
İlginç bir olasılık, uzaktan çalışmanın yükselişinin yeni bir tatil türünü doğurmasıdır. Avrupalıların çevrimiçi toplantılarının egzotik arka planlarını inceleyen araştırmamıza göre bazı insanlar oldukça havalı görünen tatil yerlerinde ‘evden çalışıyor’. Bir yönetici, geçmişte birkaç haftalığına bir Yunan adasına kaçtıktan sonra, şimdi yazın çoğunu orada geçirdiğini itiraf etti. Çalışması gereken haftalar boyunca normalden daha az çaba harcıyor, ancak izinli olması gereken sürede de günde birkaç saatini işe ayırıyor.
Tatillerin ikili doğası (çalışıyorsunuz ya da çalışmıyorsunuz) bir başka COVID-19 zayiatı olabilir. Pandeminin insanların çalışma şeklini nasıl değiştirdiği üzerine çokça düşünüldü. Aynı durum, nasıl çalışmadıklarını da değiştirebilir.”
Bu yazı ilk kez 26 Ağustos 2021’de yayımlanmıştır.
